2025年，面對有色金屬與能源市場“供需重構(gòu)、價(jià)格震蕩、政策調(diào)控深化”的復(fù)雜形勢，榆林新材料集團(tuán)物資供應(yīng)中心堅(jiān)決貫徹公司各項(xiàng)決策部署，以“保供應(yīng)、拓市場、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)”為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)購銷協(xié)同，深化全鏈條精細(xì)管理，在逆勢中保持穩(wěn)健經(jīng)營，在變革中實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，經(jīng)營韌性持續(xù)增強(qiáng)，戰(zhàn)略執(zhí)行力顯著提升，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
整體業(yè)績穩(wěn)中有進(jìn)，核心業(yè)務(wù)彰顯韌性
2025年，物資供應(yīng)中心積極應(yīng)對市場下行壓力，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，營業(yè)收入規(guī)模繼續(xù)保持高位。其間，鋁錠（水）銷售作為支柱業(yè)務(wù)，在銷售量同比減少1.88%的情況下，實(shí)現(xiàn)營收逆勢增長2.01%，成為穩(wěn)住經(jīng)營大盤的“壓艙石”；煤炭業(yè)務(wù)在行業(yè)深度調(diào)整中頂住壓力，市場份額與客戶基礎(chǔ)保持穩(wěn)定；物資采購?fù)ㄟ^低點(diǎn)建倉、高位風(fēng)控等精準(zhǔn)策略，降本增效成果顯著，全年經(jīng)營整體呈現(xiàn)“主業(yè)穩(wěn)、策略活、成本優(yōu)、風(fēng)險(xiǎn)控”的鮮明特點(diǎn)。
雙軌協(xié)調(diào)增效顯著，鋁煤業(yè)務(wù)逆勢上行
在市場競爭加劇的背景下，鋁錠與煤炭業(yè)務(wù)雙軌并進(jìn)，通過策略優(yōu)化與結(jié)構(gòu)升級實(shí)現(xiàn)協(xié)同增效。鋁錠業(yè)務(wù)方面，依托“擇時(shí)+風(fēng)控”機(jī)制動態(tài)調(diào)控節(jié)奏，全年銷售均價(jià)同比漲幅3.97%，跑贏市場0.1%。其中點(diǎn)價(jià)銷售產(chǎn)品均價(jià)較市場基準(zhǔn)提升177.19元每噸，貢獻(xiàn)利潤約1500萬元。
煤炭業(yè)務(wù)方面，以“快、新、穩(wěn)、嚴(yán)”組合策略，積極應(yīng)對市場波動。一是響應(yīng)“快”。推動競拍機(jī)制創(chuàng)新，每周兩次靈活捕捉價(jià)格窗口；二是結(jié)構(gòu)“新”。創(chuàng)新電煤與商品煤1:1配售方案，有效提升綜合效益；將競價(jià)平臺遷移至“西煤網(wǎng)”，在擴(kuò)大品牌影響力的同時(shí)，平臺交易成本明顯下降；三是渠道“穩(wěn)”。拓展長協(xié)客戶3家，以穩(wěn)定需求支撐銷售均價(jià)；四是風(fēng)控“嚴(yán)”。強(qiáng)化賬款回收，提升資金安全。實(shí)現(xiàn)全年煤炭均價(jià)降幅優(yōu)于市場4.7%，高附加值產(chǎn)品占比達(dá)31%。
戰(zhàn)略采購成效突出，周期管理降本顯著
推動采購模式從“按需采購”向“戰(zhàn)略采購+周期管理”轉(zhuǎn)型，憑借精準(zhǔn)的市場研判，打贏大宗物資“降本攻堅(jiān)戰(zhàn)”。周期掌控氧化鋁采購。緊密圍繞“低點(diǎn)建倉、高位風(fēng)控”策略，分階段精準(zhǔn)操作，實(shí)現(xiàn)單量控制、“長協(xié)鎖量”、戰(zhàn)略儲備與價(jià)格震蕩同步匹配，全年采購均價(jià)同比下降20%，優(yōu)于市場均值0.73%。及時(shí)捕捉延遲石油焦采購機(jī)遇。精準(zhǔn)預(yù)判春節(jié)后價(jià)格上漲趨勢，前瞻性鎖定3萬噸資源，成為年度戰(zhàn)略性采購的典范案例。高效保障設(shè)備及備品備件采購。搭建“尋源規(guī)范+談判壓縮+招標(biāo)優(yōu)化+多級審核”全流程價(jià)格管控體系，通過規(guī)范詢價(jià)、分析供應(yīng)商成本、建立三級把關(guān)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)通用物資和直采備件采購成本同比下降10.3%。
精細(xì)管控提升效能，庫存資產(chǎn)持續(xù)優(yōu)化
物資供應(yīng)中心緊緊圍繞“提升周轉(zhuǎn)效率、壓降不合理庫存”的核心目標(biāo)，通過實(shí)施專項(xiàng)壓降方案、統(tǒng)一物資編碼標(biāo)準(zhǔn)、建立動態(tài)監(jiān)控預(yù)警體系等一系列精細(xì)化措施，全面提升庫存管理水平。截至年底，庫存總額較年初壓降37.9%，其中備品備件庫存壓降1.16億元。資金使用效率和資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)量顯著提升，為公司成本管控夯實(shí)了基礎(chǔ)。
下一步，榆林新材料集團(tuán)物資供應(yīng)中心將繼續(xù)堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，持續(xù)鞏固和拓展企業(yè)競爭優(yōu)勢，深化多維協(xié)同，切實(shí)做好物資采購及庫存管理等各項(xiàng)工作，不斷提升創(chuàng)效能力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。
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