人民日?qǐng)?bào)人民傳播中心微博、搜狐新聞、百度：榆林新材料集團(tuán)發(fā)電分公司實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門穩(wěn)”
春日奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)，聚力攻堅(jiān)啟新程。走進(jìn)榆林新材料集團(tuán)發(fā)電分公司主控室，電子屏上各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新、精準(zhǔn)呈現(xiàn)，發(fā)電量統(tǒng)計(jì)曲線平穩(wěn)向好。汽輪機(jī)廠房?jī)?nèi)，工作人員各司其職、有序作業(yè)，細(xì)致巡檢、規(guī)范記錄、專業(yè)調(diào)試，各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，處處展現(xiàn)著務(wù)實(shí)高效的生產(chǎn)風(fēng)貌。
一季度以來(lái)，榆林新材料集團(tuán)發(fā)電分公司以務(wù)實(shí)奮進(jìn)的工作姿態(tài)，統(tǒng)籌抓好安全保供、綠色低碳、提質(zhì)增效、項(xiàng)目推進(jìn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作，全體干部職工凝心聚力、扎實(shí)履職，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序、質(zhì)效同步提升。
錨定目標(biāo)抓落實(shí) 壓實(shí)責(zé)任聚合力
發(fā)電分公司堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)與年度工作同向發(fā)力，緊密結(jié)合榆林新材料集團(tuán)“112233”發(fā)展戰(zhàn)略與“1234”工作思路，將年度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解、層層壓實(shí)責(zé)任。建立“日調(diào)度、周通報(bào)、月考核”閉環(huán)管理機(jī)制，把發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率、設(shè)備可靠性等核心生產(chǎn)指標(biāo)，逐項(xiàng)落實(shí)到部門、班組與崗位，形成“全員扛指標(biāo)、人人擔(dān)責(zé)任”的工作格局。
全體干部職工以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊盯目標(biāo)、穩(wěn)步推進(jìn)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以考核提升效能，切實(shí)把戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為具體工作成效，為一季度平穩(wěn)開(kāi)局筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)守安全環(huán)保底線 夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)
安全是生產(chǎn)運(yùn)行的前提，環(huán)保是綠色發(fā)展的底色。發(fā)電分公司始終堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，將安全管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，構(gòu)建“全員、全過(guò)程、全方位”的安全管控體系。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，常態(tài)化開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查與專項(xiàng)整治，一季度累計(jì)開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查12次，排查整治各類隱患27項(xiàng)，整改完成率100%。常態(tài)化開(kāi)展安全警示教育、應(yīng)急演練及崗位技能培訓(xùn)7場(chǎng)，覆蓋全員500余人次，持續(xù)提升全員安全意識(shí)與操作技能。一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、零違章，嚴(yán)守設(shè)備、操作、現(xiàn)場(chǎng)安全防線，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。
環(huán)保治理方面，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家超低排放標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加強(qiáng)脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)運(yùn)維管理，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定投運(yùn)，各類污染物達(dá)標(biāo)排放。不斷完善環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理機(jī)制，推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行與綠色低碳協(xié)同發(fā)展。
精益管控促提升 深挖內(nèi)潛增效益
圍繞提質(zhì)增效工作目標(biāo)，聚焦供電煤耗、廠用電率、補(bǔ)水率等關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化運(yùn)行優(yōu)化與精細(xì)化管理，通過(guò)參數(shù)優(yōu)化、負(fù)荷合理分配、燃燒調(diào)整等務(wù)實(shí)舉措，持續(xù)提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
運(yùn)行人員堅(jiān)守崗位、精準(zhǔn)監(jiān)盤，精細(xì)調(diào)整機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，保障園區(qū)安全可靠供電。檢修人員加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢與預(yù)防性維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備隱患，降低設(shè)備缺陷發(fā)生率，提升機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行能力。通過(guò)指標(biāo)分解、對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升。
一季度，發(fā)電分公司發(fā)電量超額完成計(jì)劃目標(biāo)，供電煤耗、綜合廠用電率較去年同期均有下降，主要能耗指標(biāo)優(yōu)于計(jì)劃值，以精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)步推進(jìn)。
推進(jìn)節(jié)能技改 賦能綠色轉(zhuǎn)型
踐行國(guó)家“雙碳”工作要求，以節(jié)能技術(shù)改造為抓手，扎實(shí)推進(jìn)降本增效與綠色轉(zhuǎn)型工作，有序?qū)嵤┙o水泵、一次風(fēng)機(jī)、凝結(jié)水泵變頻節(jié)能改造項(xiàng)目。針對(duì)高耗能輔機(jī)運(yùn)行特點(diǎn)，采用高壓變頻調(diào)速技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電機(jī)按需調(diào)節(jié)、精準(zhǔn)控制，有效降低能耗損耗。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)把安全、質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)，高效完成設(shè)備安裝、接線、調(diào)試及投運(yùn)工作。改造后，輔機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定性、參數(shù)調(diào)節(jié)精準(zhǔn)度進(jìn)一步提升，能耗持續(xù)下降，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保、增效同步提升，為機(jī)組綠色高效運(yùn)行增添動(dòng)力。
統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè) 夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展支撐
堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目建設(shè)同步推進(jìn)，統(tǒng)籌抓好節(jié)能改造、設(shè)備升級(jí)、智慧化提升等重點(diǎn)工作，持續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目全過(guò)程管理，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)控投資成本，確保各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)、高質(zhì)量落地，為發(fā)電分公司持續(xù)健康發(fā)展積蓄動(dòng)能。
起步即實(shí)干，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。發(fā)電分公司將以一季度良好開(kāi)局為新起點(diǎn)，持續(xù)落實(shí)公司“112233”發(fā)展戰(zhàn)略與“1234”工作部署，嚴(yán)守安全環(huán)保底線，深化精益管理，推進(jìn)節(jié)能技改，抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，全力以赴保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，奮力實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)，為榆林新材料集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)發(fā)電力量。
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