上半年，金鉬集團金屬分公司迎難而上，逆市飄紅，各類鉬產(chǎn)品產(chǎn)銷量均超額完成半年計劃。其中，鉬粉、鉬制品、鉬金屬爐料、鉬桿分別超計劃15.2%、23.1%、8.3%和29%；銷售總量完成全年任務(wù)的68.72%，銷產(chǎn)比達到121.2%，創(chuàng)歷史新高；鉬金屬產(chǎn)成品庫存較年初降低67%。
今年以來，金屬分公司將黨史學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)實際深度融合，扎實貫徹落實公司高質(zhì)量發(fā)展要求，以落實“123456”核心要點為抓手，以“消除浪費”為目標(biāo)，以“與時、與事、與市俱進”的PDCA 為基本認(rèn)識和理念，全面打造以“9+1+1”為核心的管理新模型。
按照 “達產(chǎn)、達標(biāo)、達效”的要求，鉬粉板塊通過合理組織生產(chǎn)、優(yōu)化工藝提高效率，各生產(chǎn)線最大限度滿負(fù)荷生產(chǎn)，喜報頻傳，鉬粉生產(chǎn)線A區(qū)、C區(qū)設(shè)備開動率均達到100%，產(chǎn)能比年初提高了35.6%；鉬制品板塊在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)鍵點，做到多層級嚴(yán)控、全過程溯源，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，訂單快速增長，較去年同期增長60%，產(chǎn)能突破100噸。
銷售人員全力以赴開拓市場，加大走訪市場力度，對客戶狀況進行深入分析研究，多渠道、多舉措挖掘市場潛力， “高精準(zhǔn)”做好產(chǎn)銷對接，提高銷售效率。1-6月份銷售總量同比上升55.7%。同時，抓住鉬金屬價格上漲波段，借助價格上漲優(yōu)勢，果斷處理庫存產(chǎn)成品，使庫存較去年同期降低76.5%。
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