經(jīng)過5、6、7月的連續(xù)奮戰(zhàn)，寶鈦集團鍛造廠圓滿完成了“大干90天 完成成品產(chǎn)量1800噸 向中國共產(chǎn)黨百年華誕獻禮”勞動競賽目標。競賽期間，寶鈦集團鍛造廠累計完成成品產(chǎn)量達去年同期的147.81%，產(chǎn)值達去年同期的135.11%，創(chuàng)歷史新高。單月成品產(chǎn)量連續(xù)突破紀錄，其中7月份完成成品產(chǎn)量600余噸，達去年同期的156.07%。
為確保順利完成勞動競賽目標，4月底，寶鈦集團鍛造廠召開動員會統(tǒng)籌部署，積極動員全體干部職工堅定信心、攻堅克難，全力打贏這場生產(chǎn)硬仗。面對人員、設備、產(chǎn)能等方面壓力，生產(chǎn)科科學組織生產(chǎn)，合理投料，緊盯重點合同，并針對月底坯料過于集中問題，認真梳理合同，對生產(chǎn)車間下達專項生產(chǎn)任務單，及時進行交貨信息溝通，有效加快坯料流轉(zhuǎn)速度。技術(shù)質(zhì)量科加強生產(chǎn)過程管控，合理安排技術(shù)人員的卡片制訂任務，并加快卡片周轉(zhuǎn)速度，確保生產(chǎn)流程順暢；針對打磨工序，聯(lián)合生產(chǎn)車間開展中間坯料局部打磨專項工作，提高了打磨效率、成品率及坯料周轉(zhuǎn)速度；安排專人負責性能異常產(chǎn)品的管理工作，提高產(chǎn)品問題處理速度。設備科充分利用各主機每周例行維護時間和打磨機、3150t水壓機夜班停產(chǎn)的時間進行設備維護，積極配合五車間檢修人員及時搶修設備故障；針對現(xiàn)場遇到的難以解決的問題，實行技術(shù)人員跟班制，及時提供技術(shù)支持，直至故障修復，確保白中班設備能夠連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。綜合管理科努力做好生產(chǎn)服務和車輛保障工作，加強勞動紀律、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查力度，持續(xù)做好勞動競賽期間的宣傳工作，及時報道勞動競賽取得的成果及涌現(xiàn)的先進人物和先進事跡。
寶鈦集團鍛造廠一、三車間根據(jù)坯料情況調(diào)整班次，分工協(xié)作，協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)進程。各小班每班次提前20分鐘到崗，做好上下班交接工作，確保各主機臺連續(xù)生產(chǎn)。五車間克服高溫帶來的不利因素，對設備突發(fā)故障及時搶修，為生產(chǎn)順利進行提供可靠保障。四、六車間緊密配合，優(yōu)化工序流程，加快取、送樣周期和成品棒材檢驗節(jié)奏，及時包裝入庫。機關支部突擊隊黨員利用周末時間趕赴一線，幫助精整車間包裝組對需要入庫包裝的產(chǎn)品進行核對、稱重、包裝、入庫，有效緩解生產(chǎn)壓力，為勞動競賽增添了“紅色動力”。
勞動競賽期間，寶鈦集團鍛造廠全體員工鼓足干勁、加班加點堅守在自己崗位上，努力解決、克服生產(chǎn)中遇到的一切困難和問題。入伏以來，生產(chǎn)現(xiàn)場濕熱難耐，廠房內(nèi)爐子旁溫度接近50℃，搶抓生產(chǎn)更為艱巨，寶鈦集團鍛造廠全天候供應解暑綠豆湯和冷飲，給生產(chǎn)車間配備電風扇、空調(diào)、便捷式血壓儀和防暑降溫藥品，把清涼送到了現(xiàn)場每一位職工，全力保障職工身體健康。同時，寶鈦集團鍛造廠狠抓、常抓安全質(zhì)量，努力提高全員安全質(zhì)量意識，積極進行雙重預防機制體系建設，堅持日常排查治理生產(chǎn)現(xiàn)場隱患，進行風險分級管控，不斷提高安全防范能力和應急處置能力。
寶鈦集團鍛造廠此次勞動競賽的圓滿成功，進一步激發(fā)了全體職工的工作熱情，他們表示，將以必勝的信心迎接挑戰(zhàn)，講奉獻、比貢獻、提技能、爭先進，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。
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