4月10日，榆林新材料集團召開2025年一季度高質(zhì)量運營發(fā)展調(diào)度會，總結一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，研判當前形勢，安排部署下一階段工作。榆林新材料集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊國平主持會議并講話。領導班子成員、助理級干部及各單位各部門負責人參加會議。
會議指出，2025年以來，榆林新材料集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊扣陜西有色金屬集團高質(zhì)量轉型升級“初顯成效”發(fā)展目標，牢記聚焦差異化的高端化，打造國內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”使命，圍繞“1249”工作路徑，一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)?？傮w平穩(wěn)，管理、作風雙提升扎實推進，高質(zhì)量項目有序實施，科技創(chuàng)新進步明顯，經(jīng)濟運行實現(xiàn)“開門穩(wěn)”。
會議指出，當前市場形勢復雜多變，不確定性因素增多，發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。要準確研判當前形勢，緊緊圍繞“目標不放松、標準不降低”的要求，堅定發(fā)展信心，搶抓機遇，真抓實干，全力奮進二季度“時間、任務雙過半”目標，為高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”收官打下堅實基礎。
會議強調(diào)，做好二季度工作，一是要鞏固提升基本盤，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、風險防范等工作，增強高質(zhì)量發(fā)展保障力。二是要不斷推進管理創(chuàng)新取得新突破，大力推動管理理念向制造業(yè)思維轉變，深化各項制度機制改革，深化構建現(xiàn)代企業(yè)管理體系。三是要規(guī)范推進高質(zhì)量項目建設，嚴格落實項目“六同步”管理，同步高效推進項目建設、投產(chǎn)和運營，加速打造新質(zhì)生產(chǎn)力和新增長點。四是要增強產(chǎn)業(yè)謀劃前瞻性，深化同科研院所、高校合作機制，加強戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)謀劃的前瞻性、科學性、有效性，推進更多新產(chǎn)業(yè)項目落地。五是要推動科技創(chuàng)新上臺階，緊密圍繞創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合要求，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新體制機制，加大技術攻關力度，為高質(zhì)量轉型升級注入新動能。六是要深化構建市場經(jīng)營機制，推進供應體系和銷售體系改革，加快打造靈活高效、適應新產(chǎn)業(yè)模式的經(jīng)營機制。
會議要求，各級黨組織要充分發(fā)揮黨建引領作用，黨委書記要牢牢扛起“一把手”責任，結合深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，扎實推動作風建設與能力提升專項行動取得更大成效，以作風建設新成效提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要深化構建協(xié)同聯(lián)動的監(jiān)督機制，推動協(xié)同監(jiān)督工作走深走實，增強監(jiān)督協(xié)同性、有效性，保障各項工作部署有效落實，凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，把黨建政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。