進(jìn)入四季度，黃金集團(tuán)山陽(yáng)秦金礦業(yè)公司全面吹響“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”的沖鋒號(hào)，搶抓黃金高價(jià)運(yùn)行有利機(jī)遇，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，多措并舉推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效，奮力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入突破億元大關(guān)，以實(shí)干實(shí)績(jī)確?！笆奈濉眻A滿收官。
圍繞“保生產(chǎn)、保安全、保紅線”三大目標(biāo)，公司對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行清單化管理、“穿透化”落實(shí)，將責(zé)任明確到崗、具體到人，全面提升各部門執(zhí)行力。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織與資源接續(xù)。持續(xù)做好深部探礦工作，全力推進(jìn)公司增儲(chǔ)上產(chǎn)，進(jìn)一步延長(zhǎng)礦山生產(chǎn)服務(wù)年限；全面開展1010-850各中段氧化礦和含碳礦的探采工程，加大出礦量，保證選廠生產(chǎn)連續(xù)性。
加快重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)辦理。積極推進(jìn)蘇嶺溝深部“探轉(zhuǎn)采”，確保資質(zhì)證照合規(guī)；同步推進(jìn)新建尾礦庫(kù)項(xiàng)目立項(xiàng)，加快辦理新建尾礦庫(kù)基建前期手續(xù)，爭(zhēng)取早日施工建設(shè)。
優(yōu)化工藝流程與指標(biāo)管控。穩(wěn)定含碳礦浮選生產(chǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)氧化礦浸出、浮選工藝指標(biāo)參數(shù)優(yōu)化，提高金屬回收率。
筑牢安全與資金防線。深入貫徹兩辦《意見》和“八條硬措施”，推行“穿透式”管理，建立“吹哨人”機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查，切實(shí)守好“責(zé)任田”；將“兩金”壓控作為保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的重中之重，動(dòng)態(tài)跟蹤應(yīng)收賬款和庫(kù)存周轉(zhuǎn)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，全力壓降資金占用成本，從采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售等各環(huán)節(jié)深挖潛力，不斷提升盈利水平。
滿弓緊弦，全力以赴。山陽(yáng)秦金礦業(yè)公司正以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的干勁，把“大干四季度”的動(dòng)員令轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效，力爭(zhēng)超額完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為黃金集團(tuán)“全年紅”作出更大貢獻(xiàn)。