勞模風(fēng)采 | 匠心鑄魂守一線 實(shí)干攻堅(jiān)顯擔(dān)當(dāng)——記2025年度陜西有色金屬集團(tuán)勞動(dòng)模范、漢中鋅業(yè)蘇維
他始終扎根冶煉廢渣處置核心崗位，以“啃硬骨頭”的韌勁破解技術(shù)瓶頸，以“釘釘子”的精神抓實(shí)生產(chǎn)管控，以“傳幫帶”的情懷培育新人，在產(chǎn)能提升、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、安全守護(hù)等方面創(chuàng)下一系列硬核實(shí)績(jī)，成為推動(dòng)企業(yè)廢渣資源化利用高質(zhì)量發(fā)展的“實(shí)干標(biāo)桿”，他就是漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“漢中鋅業(yè)”）渣處理車間熔煉工序值班長(zhǎng)蘇維。
深耕主業(yè)提質(zhì)效 廢渣處置創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿
渣處理作為鋅冶煉板塊的關(guān)鍵后端工藝，直接關(guān)系資源回收與環(huán)保達(dá)標(biāo)。蘇維立足熔煉工序核心職責(zé)，針對(duì)熔化爐運(yùn)行問(wèn)題，牽頭建立“精準(zhǔn)配料-動(dòng)態(tài)調(diào)控”的精細(xì)化管理體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能與效益雙突破。
在工藝優(yōu)化層面，蘇維憑借多年一線經(jīng)驗(yàn)，深化熔化爐配料模型應(yīng)用，通過(guò)調(diào)整渣型配比，將熔渣溫度嚴(yán)格控制在1450℃以內(nèi)，確保爐缸溫度平穩(wěn)；針對(duì)燃煤不充分導(dǎo)致的熔池積煤、燃燒效率不充分等難題，他推行優(yōu)化氧碳比調(diào)控與風(fēng)口倒換，徹底解決熔池積煤?jiǎn)栴}。截至2026年2月2日，二期熔化爐實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行458天，在未調(diào)整爐況的前提下，連續(xù)運(yùn)行52天。
2025年熔化爐處理烘干渣提升，柿子溝渣處置量達(dá)100.7%，協(xié)同處置白灰渣、陽(yáng)極泥等物料，有效提升資源綜合利用率。
在經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造方面，蘇維通過(guò)工藝調(diào)整，優(yōu)化高銀煙灰與次氧化鋅產(chǎn)出配比，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近億元；聚焦降本增效關(guān)鍵環(huán)節(jié)，2025年兩煤?jiǎn)魏耐认陆?4.63kg/噸純干渣，煤耗降幅達(dá)4.15%；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)熔化爐電熱前床精準(zhǔn)錯(cuò)峰用電，電耗降低32.8%。憑借穩(wěn)定的處置效率與優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，助力車間斬獲2025年冶煉渣處置與應(yīng)用領(lǐng)域“標(biāo)桿企業(yè)”。
創(chuàng)新攻堅(jiān)破瓶頸 技術(shù)革新結(jié)碩果
面對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸，蘇維主動(dòng)扛起“創(chuàng)新攻堅(jiān)”大旗，以“揭榜掛帥”的擔(dān)當(dāng)精神，牽頭攻克多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，取得豐碩成果，他牽頭實(shí)施的《電熱前床節(jié)能降耗改造實(shí)踐》項(xiàng)目獲2025年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。
在熔化爐大修開(kāi)爐過(guò)程中，打破開(kāi)爐投鉛的傳統(tǒng)模式，首次采用零投鉛新工藝，節(jié)省底鉛并大幅減少烘爐天然氣用量，節(jié)約成本共計(jì)50余萬(wàn)元；同時(shí)，零投鉛工藝避免了鉛液對(duì)爐底耐材的侵蝕，延長(zhǎng)了爐底耐材壽命。針對(duì)煙化爐爐底耐材外協(xié)砌筑成本高、周期長(zhǎng)的問(wèn)題，他牽頭組建內(nèi)部砌筑團(tuán)隊(duì)，將其轉(zhuǎn)為“自行砌筑”。
此外，蘇維立足崗位自主創(chuàng)新，自主設(shè)計(jì)安裝熔化爐風(fēng)口保護(hù)裝置，將混合氣濃度降至46%左右，有效降低操作風(fēng)險(xiǎn)。
在2025年大修中，他主動(dòng)揭榜“熔化爐爐底清掏”“虹吸井清掏”兩項(xiàng)大修艱巨任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，制定“分段清掏、人工精細(xì)化處理”方案，指揮協(xié)調(diào)清掏、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，最終提前5天高質(zhì)量完成并通過(guò)驗(yàn)收，為公司年度生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
深耕團(tuán)隊(duì)建設(shè) 以人文關(guān)懷凝聚奮進(jìn)合力
作為熔煉工序的負(fù)責(zé)人，蘇維秉持“以人為本”理念，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為推動(dòng)工序高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心理念，以暖心舉措凝聚人心，以科學(xué)管理激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，打造一支“技術(shù)過(guò)硬、凝聚力強(qiáng)”的隊(duì)伍。
在人才培育方面，他推行“傳幫帶”機(jī)制，根據(jù)青年職工對(duì)工藝的掌握程度，實(shí)行“一對(duì)一”師帶徒，差異化定制培訓(xùn)計(jì)劃，已有12名青年員工成長(zhǎng)為崗位骨干，并在車間舉辦的技能比賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。
在團(tuán)隊(duì)管理方面，他堅(jiān)持員工的事就是自己的事。全年推動(dòng)解決增設(shè)更衣室等員工訴求，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
蘇維帶領(lǐng)的熔化爐中控班組以“精準(zhǔn)管控+高效協(xié)作”的工作模式，在2025年陜西省班組建設(shè)大賽中斬獲漢中賽區(qū)一等獎(jiǎng)、陜西省優(yōu)勝獎(jiǎng)，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)過(guò)硬素養(yǎng)。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為 以應(yīng)急處置守護(hù)生產(chǎn)安全
渣處理生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，突發(fā)狀況較多，應(yīng)急處置要求高，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，蘇維始終沖鋒在前，守護(hù)車間的安全生產(chǎn)與穩(wěn)定。
完成二期熔渣攻堅(jiān)，他多次凌晨處置突發(fā)情況；暴雨時(shí)組織疏通防護(hù)避免生產(chǎn)停車；創(chuàng)新用氮?dú)獍惭b風(fēng)口保護(hù)裝置，為職工安全筑牢“防護(hù)墻”。
蘇維以36年的堅(jiān)守與實(shí)干，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，生動(dòng)詮釋新時(shí)代勞模精神，是職工學(xué)習(xí)典范。