從一名普通的電解工到獨當一面的車間帶頭人，他扎根電解一線三十余年，崗位在變，但作為共產(chǎn)黨員和產(chǎn)業(yè)工人的底色從未改變，一路走來，“崗位技能標兵”“銅川工匠”、銅川市C類高層次人才等稱號，這些榮譽背后都是他奮斗的足跡，他就是美鑫公司鋁鎂合金分公司電解一車間黨支部書記、主任任雷。
“實至名歸！”當任雷榮獲美鑫公司2025年度“勞動模范”榮譽稱號的消息傳開時，這是大家脫口而出的一句話。
黨建融合領(lǐng)航發(fā)展
作為一名基層黨支部負責人，任雷將黨建作為推動工作的“紅色引擎”。創(chuàng)新推行“黨建+項目”模式，成立黨員突擊隊，帶頭攻克電解槽節(jié)能改造、短路口電壓報警器研發(fā)等難題；設立黨員先鋒崗，將產(chǎn)量、電耗、安全等生產(chǎn)指標納入黨員積分考核，推動黨建工作與電解生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、安全管理深度融合。他不僅解決了浴室照明頻繁跳閘、班車線路優(yōu)化等民生小事，還協(xié)調(diào)增設職工休息區(qū)空調(diào)、改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，讓車間上下心往一處想、勁往一處使。在任雷的帶領(lǐng)下，車間黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用愈發(fā)突出，電解四班在陜西有色金屬集團2025年度“四賽四抓”勞動競賽中獲評“優(yōu)勝班組”。
技術(shù)攻堅提質(zhì)增效
面對電解鋁生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸，任雷牽頭成立攻關(guān)小組，創(chuàng)新研發(fā)停槽區(qū)壓降管理裝置，一舉解決無功空耗問題，形成了可復制推廣的操作規(guī)范，為行業(yè)技術(shù)升級貢獻了“美鑫方案”。在任雷的帶領(lǐng)下，車間各項核心技術(shù)指標持續(xù)優(yōu)化，2025年原鋁產(chǎn)量完成年度計劃的100.54%，高品質(zhì)原鋁產(chǎn)量提升，電流效率提升至91.6%，直流電耗、陽極消耗等關(guān)鍵指標均顯著下降，達到行業(yè)先進水平。由任雷參與的“開槽陽極”等實驗成果推廣后，槽平均電壓降低8mV，噸鋁直流電耗減少22kW·h，真正實現(xiàn)了向技術(shù)創(chuàng)新要效益。
安全育才齊抓共管
安全生產(chǎn)是底線，人才隊伍是未來。任雷認真履行公司“安全員+崗位工”“安全觀察員”雙監(jiān)護模式，帶頭開展每日崗前安全宣誓、每周隱患自查、每月應急演練，將安全責任落實到每個崗位、每個人，實現(xiàn)車間全年零事故。同時，他充分利用自身“考評師”“培訓師”的專業(yè)優(yōu)勢，編寫培訓教材，踐行“一對一師帶徒”制度，手把手傳授換極、出鋁、槽控等關(guān)鍵工序的絕活。近年來，培養(yǎng)技術(shù)骨干數(shù)十名，多人取得高級工資格，為美鑫公司鍛造出一支技術(shù)過硬、能打硬仗的核心隊伍。
創(chuàng)新追夢永不止步
從一名普通工人到優(yōu)秀技術(shù)帶頭人，任雷拼的是信念，講的是奉獻，比的是智慧，靠的是定力。他帶著大家啃下了一個又一個技術(shù)硬骨頭，將500kA電解槽裝爐方式由空腔裝爐優(yōu)化為實腔裝爐，電解槽殼整體變形率降低70%，槽壽命大大延長，他研發(fā)的“短路口電壓聲光報警器”獲國家實用新型專利；針對職工人工測溫的辛苦，他自主研發(fā)“智能巡槽機器人”“重點槽爐底溫度監(jiān)測系統(tǒng)”，用自動化取代人工監(jiān)測，獲陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽三等獎。這些源自生產(chǎn)一線的“金點子”，已轉(zhuǎn)化為實實在在的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。
面對榮譽，任雷始終保持著謙遜與奮進，“電解鋁行業(yè)一直在發(fā)展，我們要學的、要做的還有很多?！闭雇磥?，他表示將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊，為美鑫公司實施“12568”兩步走戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多智慧和力量。