4月17日，金鉬集團(tuán)召開數(shù)智化工作推進(jìn)會(huì)，明確2026年工作重點(diǎn)，部署后續(xù)推進(jìn)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展及“二次創(chuàng)業(yè)”注入數(shù)智動(dòng)能。
會(huì)議聽取了10家單位關(guān)于數(shù)智化工作進(jìn)展、存在問題及2026年實(shí)施清單的匯報(bào)。西安華領(lǐng)控制技術(shù)有限公司專題匯報(bào)了工業(yè)機(jī)器人場(chǎng)景應(yīng)用，通過實(shí)例拓展了無人化場(chǎng)景建設(shè)思路。
公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前公司數(shù)智化建設(shè)形勢(shì)，對(duì)各單位的發(fā)言逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他指出，要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是關(guān)乎集團(tuán)生存發(fā)展的“必答題”，要主動(dòng)融入國(guó)家戰(zhàn)略全局，以數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中展現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
會(huì)議要求，各單位要提高站位，深刻認(rèn)識(shí)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要意義，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持問題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，精準(zhǔn)突破轉(zhuǎn)型瓶頸，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來。各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，對(duì)照2026年數(shù)智化工作實(shí)施清單，強(qiáng)化分工、考核與問責(zé)，確保按期保質(zhì)完成任務(wù)，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)無旁貸的使命感，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁上新臺(tái)階，為完成“二次創(chuàng)業(yè)”和“質(zhì)效量”倍增目標(biāo)提供強(qiáng)大數(shù)智支撐。
會(huì)議還邀請(qǐng)高校教授作了“新質(zhì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”專題講座，系統(tǒng)闡述新質(zhì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的發(fā)展內(nèi)涵、面臨挑戰(zhàn)、發(fā)展建議及案例方向等，為數(shù)智化實(shí)踐提供了有益指導(dǎo)。
據(jù)悉，今年是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面啟動(dòng)的關(guān)鍵之年。2025年以來，公司聚焦“人工智能+精細(xì)化管理、數(shù)智化項(xiàng)目建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)底座建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)制度體系構(gòu)建”四大抓手，加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型向縱深推進(jìn)，為建成世界一流領(lǐng)軍企業(yè)注入強(qiáng)勁數(shù)字動(dòng)能。未來，公司將以更高站位、更大力度推進(jìn)數(shù)智化縱深發(fā)展，構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)賦能、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的現(xiàn)代化治理新格局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化與數(shù)智產(chǎn)業(yè)化雙向發(fā)力，持續(xù)以數(shù)智引擎賦能高質(zhì)量發(fā)展。