4月16日，金鉬集團召開2026年第二次安委會、環(huán)委會、消委會（擴大）會議，傳達學習上級重要精神，總結(jié)通報一季度工作情況，研究部署二季度重點任務。金鉬集團黨委書記、董事長嚴平出席會議并講話，副總經(jīng)理脫志明主持會議。
會上學習了《求是》雜志發(fā)表的習近平總書記重要文章《在全國生態(tài)環(huán)境保護大會上的講話》，傳達了陜西有色金屬集團2026年第一季度安委會、環(huán)委會會議精神。宣貫了公司《工程項目安全管理八條硬措施》，通報了2026年第一季度安全環(huán)保綜合檢查考核情況，并對第二季度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護等重點工作進行了安排部署。
會議指出，公司各級安全環(huán)保管理人員要持續(xù)深入系統(tǒng)地學習領會國家關于生態(tài)文明建設、安全生產(chǎn)等方面的戰(zhàn)略方針、政策法規(guī)及監(jiān)管要求。要通過學習，深刻轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“主動合規(guī)、預防為主、源頭治理”的現(xiàn)代管理理念。要堅持學以致用，將學習成果有效轉(zhuǎn)化為謀劃工作的前瞻思維、識別風險的敏銳洞察和推動落實的堅定行動，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實思想基礎與能力支撐。
會議強調(diào)，必須提高政治站位，強化系統(tǒng)思維，將安全發(fā)展、綠色發(fā)展提升到公司高質(zhì)量發(fā)展生命線的高度來認識、謀劃和推動。必須深刻理解國家將生態(tài)環(huán)境保護置于突出位置的戰(zhàn)略意圖，主動適應“強監(jiān)管、嚴執(zhí)法”的常態(tài)。要堅決壓實各級責任，確保職責清晰、履職到位。要加大安全環(huán)保投入力度，著力補齊歷史欠賬，推動工作重心從“被動整改、事后處置”向“主動布局、源頭防控”轉(zhuǎn)變，切實將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)，牢牢掌握工作主動權(quán)。
會議要求，要心無旁騖，以釘釘子精神聚焦問題整改，狠抓安全環(huán)保工作落實。要對各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，立即整改，閉環(huán)管理。要立足長遠，系統(tǒng)梳理本質(zhì)安全提升與源頭治理的關鍵環(huán)節(jié)，科學制定清晰的整改清單。全面推行“四化”項目制管理，明確責任主體與時限，逐項攻堅克難，狠抓落實。要以高度的責任感和緊迫感，堅定決心，化壓力為動力，變被動為主動，切實筑牢公司長遠健康發(fā)展的安全環(huán)保堅固屏障。