一季度，地礦集團(tuán)權(quán)屬西北資源西色鼎盛緊扣年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，采選工作有序銜接，降本增效靶向發(fā)力，安全管控扎實(shí)有效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量開(kāi)局。其中，采礦量和選礦量同比增長(zhǎng)2.05%和6.15%，生產(chǎn)金屬量同比增長(zhǎng)9.14%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)19.64%。
采選協(xié)同 技術(shù)創(chuàng)新提效能
東塘子鉛鋅礦采掘工程高效落地?？觾?nèi)水平鉆孔、穿脈坑探按期完工，沿脈與穿脈工程精準(zhǔn)控礦，資源儲(chǔ)量保障能力顯著提升。持續(xù)推進(jìn)南翼采空區(qū)嗣后充填采礦試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)殘礦資源高效回收；有序開(kāi)展急傾斜薄礦體開(kāi)采工藝優(yōu)化研究，為薄礦體安全高效開(kāi)采提供技術(shù)支撐。
梁家溝選礦廠設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，原礦處理能力顯著提升，鉛鋅金屬產(chǎn)出穩(wěn)定，選礦效率與產(chǎn)品品質(zhì)同步提升。積極謀劃球磨機(jī)節(jié)能改造、篩網(wǎng)迭代升級(jí)、高壓輥磨工藝優(yōu)化等重點(diǎn)技改項(xiàng)目，為穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)積蓄動(dòng)能。
精細(xì)管理 降本增效挖潛力
梁家溝選礦廠以全面預(yù)算管理為抓手，強(qiáng)化成本管控與資源優(yōu)化配置。堅(jiān)持“先庫(kù)存、后采購(gòu)”原則，統(tǒng)籌藥劑、備品備件等采購(gòu)計(jì)劃，優(yōu)先盤活積壓物資；常態(tài)化開(kāi)展修舊利廢，對(duì)電機(jī)、泵體、軸頭等關(guān)鍵設(shè)備及配件修復(fù)利用；從嚴(yán)控制非必要支出，優(yōu)化浮選工藝參數(shù)，保障金屬資源高效回收。
東塘子鉛鋅礦在嚴(yán)格遵循回采順序的基礎(chǔ)上，優(yōu)化配礦計(jì)劃，保障供礦品位持續(xù)穩(wěn)定。對(duì)提升運(yùn)輸、充填、供配電、供風(fēng)及供排水等關(guān)鍵系統(tǒng)實(shí)施精細(xì)化管控與全周期運(yùn)維，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。對(duì)井下物資進(jìn)行統(tǒng)籌回收、循環(huán)利用，有效降低了生產(chǎn)成本。
夯實(shí)基礎(chǔ) 安全環(huán)保筑底線
公司以安全班組建設(shè)為抓手，推進(jìn)全員安全責(zé)任落實(shí)落地。常態(tài)化開(kāi)展安全培訓(xùn)與技能演練，職工安全素養(yǎng)與應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。東塘子鉛鋅礦緊盯井下重點(diǎn)環(huán)節(jié)，綜合檢查與專項(xiàng)排查同步發(fā)力，隱患治理形成閉環(huán)并按期整改到位。梁家溝選礦廠強(qiáng)化制度建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管控，安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。環(huán)保與職業(yè)健康管理規(guī)范有序，危廢貯存、處置、臺(tái)賬記錄及分區(qū)分類管理持續(xù)完善，環(huán)境監(jiān)測(cè)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，安全環(huán)保形勢(shì)總體平穩(wěn)可控。 下一步，西北資源西色鼎盛將緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)抓好生產(chǎn)組織、降本增效、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作，乘勢(shì)而上，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)榈氐V集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。