一季度，寶鈦集團(tuán)板帶材料分公司（以下簡(jiǎn)稱“板帶材料分公司”）深入貫徹落實(shí)集團(tuán)新“兩步走”戰(zhàn)略部署與年度工作會(huì)議精神，圍繞既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)組織、成本壓降、技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備保障，順利實(shí)現(xiàn)首季“開門穩(wěn)”。
生產(chǎn)攻堅(jiān)提效能 降本增效促發(fā)展
聚焦“產(chǎn)量躍升、成本壓降、項(xiàng)目攻堅(jiān)”三大重點(diǎn)，板帶材料分公司以精細(xì)化管理破解發(fā)展難題，產(chǎn)能釋放效率與經(jīng)營(yíng)效益同步實(shí)現(xiàn)跨越式提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。
物料管控精準(zhǔn)發(fā)力，建立半成品出入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，全面精準(zhǔn)掌握物料動(dòng)態(tài)，依托現(xiàn)有庫(kù)存資源高效保障各類訂單生產(chǎn)；優(yōu)化階梯式備料方案，科學(xué)平衡庫(kù)存與資金占用，從源頭有效壓降庫(kù)存成本；規(guī)范生產(chǎn)全流程管控，嚴(yán)控物料損耗，對(duì)各類結(jié)余、備料卷材按品質(zhì)分級(jí)分類，聯(lián)動(dòng)銷售部門緊扣市場(chǎng)行情精準(zhǔn)推銷；強(qiáng)化外委單位全流程管控，制定科學(xué)合理的成品率管控目標(biāo)，嚴(yán)控外委廢品產(chǎn)生與庫(kù)存積壓，深度挖掘殘廢料綜合利用價(jià)值，全力推進(jìn)物料全周期高效循環(huán)利用。
技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)引擎 核心競(jìng)爭(zhēng)筑優(yōu)勢(shì)
板帶材料分公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、工藝優(yōu)化，以技術(shù)突破賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能愈發(fā)強(qiáng)勁。
技術(shù)研發(fā)成果豐碩，成功攻克多項(xiàng)關(guān)鍵工藝技術(shù)，核心工藝技術(shù)水平再上新臺(tái)階。市場(chǎng)開拓多點(diǎn)突破，組建“技術(shù)+銷售”聯(lián)合攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，深耕重點(diǎn)區(qū)域細(xì)分客戶市場(chǎng)，精準(zhǔn)對(duì)接客戶技術(shù)需求，高效解決產(chǎn)品質(zhì)量痛點(diǎn)，穩(wěn)步敲定各類合作訂單，持續(xù)加速核心產(chǎn)品市場(chǎng)滲透力度。
設(shè)備保障固根基 運(yùn)維管理提質(zhì)效
以“設(shè)備零故障、運(yùn)行高效率、管理精細(xì)化”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備運(yùn)維、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作，全力筑牢生產(chǎn)運(yùn)行硬件防線，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)高效開展提供堅(jiān)實(shí)保障。一季度，設(shè)備完好率100%，關(guān)鍵設(shè)備可開動(dòng)率99.66%，主要設(shè)備可開動(dòng)率99.68%，計(jì)量?jī)x器儀表送檢率100%。完成核心軋機(jī)關(guān)鍵部件預(yù)防性維修，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)維模式，有效降低設(shè)備維修成本。有序推進(jìn)重點(diǎn)設(shè)備項(xiàng)目，自動(dòng)上下料檢查平臺(tái)完成基礎(chǔ)施工、設(shè)備檢驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，具備正式投用條件；帶材拉彎矯機(jī)組關(guān)鍵部件完成整改及配件采購(gòu)，具備調(diào)試試車條件；板材內(nèi)部缺陷檢測(cè)線項(xiàng)目完成技術(shù)論證、公開招標(biāo)等流程，后續(xù)工作正穩(wěn)步推進(jìn)，為產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)升級(jí)提供了硬核支撐。
一季度，板帶材料分公司以實(shí)干破局、以創(chuàng)新賦能，各項(xiàng)工作取得階段性成效。下一步，板帶材料分公司將持續(xù)錨定全年發(fā)展目標(biāo)，全面總結(jié)首季工作經(jīng)驗(yàn)、精準(zhǔn)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作再攀新高峰。