在冶礦集團城安公司生產(chǎn)車間，有一名扎根一線、實干擔(dān)當?shù)臉I(yè)務(wù)骨干。他恪盡職守、勇挑重擔(dān)、攻堅克難，憑借扎實的業(yè)務(wù)能力和務(wù)實的工作作風(fēng)，榮獲2026年度陜西有色金屬集團“青年崗位能手”稱號，他就是高山林。
自2019年進入城安公司以來，高山林常年堅守在生產(chǎn)一線，憑著踏實肯干的態(tài)度、過硬靠譜的技術(shù)和無私奉獻的勁頭，他從一名普通員工一步步成長為能干事、能管事、能扛事的優(yōu)秀基層工段長。
遇事不退縮，敢啃生產(chǎn)“硬骨頭”。城安公司車間試生產(chǎn)時，自動化控制系統(tǒng)很不穩(wěn)定，關(guān)鍵時候，高山林拉上車間骨干蹲守現(xiàn)場，逐項核對參數(shù)、逐點優(yōu)化流程，經(jīng)過反復(fù)調(diào)試、反復(fù)整改，徹底解決了系統(tǒng)頻繁故障的難題，全力保障車間順利投產(chǎn)。針對搖床床面長期磨損，沖礦水越用越多、精礦白白流失的問題，高山林多次試驗，反復(fù)調(diào)整沖水角度和出水點位，一點點比對生產(chǎn)數(shù)據(jù)，最終拿出了一套簡單好用、省錢見效的改造方案。改造落地后，車間搖床用水量下降約20%，精礦回收率提高5個百分點。
攻堅新技術(shù)，技改一線沖在前。2025年，城安公司重點技改項目——光電拋尾設(shè)備落戶車間。面對新設(shè)備、新工藝、新參數(shù)，初期調(diào)試難度大，礦石誤判率偏高，影響了正常投產(chǎn)。面對這塊“硬骨頭”，高山林帶領(lǐng)團隊查閱大量技術(shù)資料，結(jié)合礦石特性，一次次精細調(diào)整運行參數(shù)，一遍遍核驗分選效果，最終成功將設(shè)備誤判率穩(wěn)穩(wěn)控制在5%以內(nèi)，高標準完成了重點設(shè)備的調(diào)試任務(wù)。高山林還主動參與了棒磨機檢查篩、尾礦濃縮池耙機等多項關(guān)鍵設(shè)備的改造。棒磨機檢查篩改造后，篩分效率提升了15%，有效減少了礦石過磨問題，生產(chǎn)銜接更加順暢；尾礦濃縮池耙機改造完成后，底流濃度提高了8%，大幅降低了回水處理能耗。
管理有妙招，設(shè)備運維提質(zhì)又省心。高山林建立“設(shè)備健康檔案”管理制度，給每一臺關(guān)鍵設(shè)備都建立專屬電子臺賬，運行數(shù)據(jù)、巡檢情況、維修記錄、易損件更換周期全部登記在冊，一目了然、有據(jù)可查。有了這套臺賬，設(shè)備什么時候該保養(yǎng)、什么時候該換件、哪里容易出隱患，提前就能預(yù)判。車間設(shè)備管理徹底從“被動搶修”變成“主動預(yù)防”，設(shè)備故障停機率降低20%，維修成本節(jié)約近10%。
沒有轟轟烈烈的口號，只有長年累月的堅守，從一線普通員工到優(yōu)秀基層管理者，再到獲評青年崗位能手，高山林用青春守崗位、用實干擔(dān)責(zé)任，贏得了全體職工的一致贊譽。