一季度，地礦集團(tuán)權(quán)屬西北資源緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，全面落實(shí)地礦集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，搶先抓早、謀定快動，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)同比全線增長，其中利潤總額同比增長40.43%，生產(chǎn)經(jīng)營開局穩(wěn)健、態(tài)勢向好，為年度目標(biāo)任務(wù)落地筑牢堅(jiān)實(shí)支撐。
深耕主責(zé)主業(yè)，夯實(shí)經(jīng)營底盤
公司上下緊盯年度目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)。一季度，公司采礦量、選礦量、鉛鋅金屬產(chǎn)量同比分別增長2.98%、3.12%、5.34%。鉛硐山礦業(yè)、西色鼎盛礦業(yè)高效推進(jìn)井下探礦、采掘施工、選礦提質(zhì)等工作，產(chǎn)銷銜接順暢有序。營銷分公司精準(zhǔn)研判市場，完善鉛鋅精礦產(chǎn)品競價銷售機(jī)制，有效提升產(chǎn)品價值及市場話語權(quán)，鎖定年度長期供貨訂單，穩(wěn)固上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作格局。
聚力內(nèi)探外拓，積蓄發(fā)展后勁
公司立足資源根基，持續(xù)向內(nèi)挖潛、向外拓源。一方面，內(nèi)部資源盤活與探礦增儲同步推進(jìn)：鉛硐山礦業(yè)優(yōu)化采選工藝，穩(wěn)步提升存量資源綜合回收率；西色鼎盛礦業(yè)高效完成多項(xiàng)重點(diǎn)坑內(nèi)探礦工程，持續(xù)擴(kuò)大礦體控制范圍，同步推進(jìn)充填采礦試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)殘礦資源安全高效回收；二里河礦業(yè)聚焦深部及外圍區(qū)域探礦攻堅(jiān)，持續(xù)擴(kuò)充后備資源儲量；森鑫礦業(yè)優(yōu)化采掘布局，常態(tài)化開展殘礦、邊角礦回收利用，最大化盤活存量資源。另一方面，外部市場拓展取得階段性突破：公司相繼與內(nèi)蒙古地勘六公司、赤峰地勘公司、赤峰礦業(yè)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在內(nèi)蒙古開展區(qū)域礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的路徑進(jìn)一步暢通、步伐進(jìn)一步提速；鉛硐山礦業(yè)、二里河礦業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，輸出選礦技術(shù)服務(wù)；營銷分公司持續(xù)拓寬物資集采渠道，為礦山穩(wěn)產(chǎn)降本保駕護(hù)航。
激活科創(chuàng)引擎，賦能提質(zhì)升級
公司不斷深化技術(shù)革新，緊扣生產(chǎn)瓶頸精準(zhǔn)攻堅(jiān)，以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能高質(zhì)量發(fā)展。鉛硐山礦業(yè)持續(xù)優(yōu)化井下開采方案與選礦藥劑配比，提升金屬回收率和精礦品質(zhì)，銀金屬回收率環(huán)比提高1.85%；西色鼎盛礦業(yè)有序推進(jìn)節(jié)能改造、篩網(wǎng)升級等重點(diǎn)技改項(xiàng)目，增強(qiáng)復(fù)雜礦體安全高效開采技術(shù)能力；二里河礦業(yè)依托創(chuàng)新創(chuàng)客平臺完成浮選工藝優(yōu)化技改，有效提升選礦產(chǎn)能與資源回收率；森鑫礦業(yè)常態(tài)化開展設(shè)備檢修、工藝優(yōu)化與技術(shù)攻堅(jiān)，持續(xù)夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行保障能力。同時，各權(quán)屬企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)礦山“四化”建設(shè)，引進(jìn)微型撬毛臺車和小型遙控鉆錨機(jī)等機(jī)械設(shè)備，不斷完善智能監(jiān)測、智能運(yùn)輸、智能管控體系，推動井下生產(chǎn)向機(jī)械化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型提速。
抓實(shí)精細(xì)管理，守牢安全底線
全員樹立“過緊日子”理念，縱深推進(jìn)精細(xì)化管理。鉛硐山礦業(yè)實(shí)行清單化管理模式，優(yōu)化生產(chǎn)和管理流程，嚴(yán)控能耗及各類非必要支出；西色鼎盛礦業(yè)堅(jiān)持“先庫存、后采購”原則，常態(tài)化開展修舊利廢、物資復(fù)用，有效盤活積壓物資、壓降生產(chǎn)成本；二里河礦業(yè)搭建業(yè)財(cái)融合管控體系，壓減非生產(chǎn)性開支，優(yōu)化外包模式，實(shí)現(xiàn)全流程節(jié)能降耗；森鑫礦業(yè)深挖工藝降耗、設(shè)備提效潛力，穩(wěn)步提升成本管控質(zhì)效。同時，層層壓實(shí)各級安全環(huán)保責(zé)任，常態(tài)化開展安全教育、崗位培訓(xùn)及應(yīng)急演練，強(qiáng)化井下作業(yè)、設(shè)備運(yùn)行、消防安全等關(guān)鍵領(lǐng)域管控，保障企業(yè)安全綠色平穩(wěn)運(yùn)行。
西北資源將持續(xù)落實(shí)地礦集團(tuán)深化管理提升起步年各項(xiàng)工作要求，凝心聚力、創(chuàng)新思維，聚焦增儲上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)增盈，進(jìn)一步挖潛能、擴(kuò)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，沖刺上半年目標(biāo)任務(wù)，確保全年工作高質(zhì)量推進(jìn)。