一季度，地礦集團權屬717總隊公司錨定扭虧脫困核心目標，緊扣年度戰(zhàn)略部署，以專班機制為破解發(fā)展難題的關鍵抓手，聚焦地質勘查主業(yè)，統(tǒng)籌生產經營、市場開拓、內部管理、安全環(huán)保四大重點，各板塊協(xié)同發(fā)力、靶向攻堅，推動重點項目提速增效、經營指標穩(wěn)步向好，交出首季實干答卷，為全年穩(wěn)進發(fā)展夯實根基。
專班聚力 攻堅破局
公司把扭虧脫困、壓降負債、提質增效作為主線，以專班機制為支撐，構建閉環(huán)攻堅體系。4月初，通過復盤一季度生產經營情況，梳理短板弱項、細化攻堅舉措，在原有5個重點工作專班基礎上新增2個專項專班，形成7個專班聯動推進格局。各專班由公司領導班子成員牽頭掛帥，實行項目化推進、清單化管理，建立周例會、周清單督辦機制，形成部署—推進—督查—反饋閉環(huán)管理鏈條。全體干部職工壓實崗位責任、項目責任，全力攻堅扭虧脫困。
深耕主業(yè) 提質賦能
始終堅守地質勘查主責主業(yè)，一支支地質尖兵扎根一線，在各勘查現場掀起攻堅熱潮。
地質勘查院統(tǒng)籌推進11項重點地勘項目，聚焦鳳縣核心礦區(qū)精準發(fā)力，不斷完善三級質量檢查體系，嚴把勘查質量關口。截至3月底，鳳縣二里河東鉛鋅礦詳查取得重要進展，新增鉛鋅資源量可觀；東塘子鉛鋅礦補充勘查順利推進，有效擴大礦體控制范圍，實現資源儲量升級。工程勘查處攻堅克難，高效完成二里河東詳查、東塘子鉛鋅礦補充勘查等重點施工項目。
雙向發(fā)力 穩(wěn)收增效
公司堅持“內外兼修、拓源增收”策略，兼顧跨區(qū)域布局與本地市場深耕，市場開拓多點開花。
省外市場成功破冰：公司與新疆地質局喀什地質大隊簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，落地多領域合作，開辟西部市場新空間。本地市場穩(wěn)固領跑：資源規(guī)劃勘測院簽訂新項目3個，中標鳳縣、千陽縣、鳳翔區(qū)“十五五”礦產資源規(guī)劃編制項目，牽頭推進市級規(guī)劃編制工作，持續(xù)鞏固區(qū)域技術優(yōu)勢。檢測業(yè)務逆勢上揚：華拓檢測公司一季度樣品檢測完成年度任務的34.31%，成功對接河北匯慶、寧陜自然資源局等新客戶，擦亮檢測品牌、拓寬盈利渠道。
精管降本 守牢底線
公司以精細化管理為抓手強內功、挖潛力，通過成本管控、流程優(yōu)化、技術升級，切實向管理要效益、向效率要利潤。
資源規(guī)劃勘測院推進項目標準化運營，重點項目履約率、完成率穩(wěn)步提升；華拓檢測公司完成3項方法驗證，規(guī)范內審與管理評審流程，有效降低運維成本，進一步提升了運營質效。同時從嚴壓實安全環(huán)保責任，開展復工培訓、消防演練，升級現場防護設施，全面排查整治隱患，嚴守安全環(huán)保底線，為生產經營平穩(wěn)運行保駕護航。
首季攻堅筑牢基礎，扭虧脫困任重道遠。717總隊公司將以7個重點工作專班為牽引，緊盯項目推進、市場拓新、成本管控，進一步強化責任落實，以過硬作風全力沖刺時間任務雙過半，堅決打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。