清晨六點半，北緯50多度的內(nèi)蒙古根河市得耳布爾鎮(zhèn)，37歲的李衛(wèi)建麻利地穿上工裝，仔細檢查著安全帽、氣體檢測儀、礦燈與自救器——這四樣陪伴他十五載井下歲月的“老戰(zhàn)友”，是他深入地心作業(yè)的貼身鎧甲。身為西北資源森鑫礦業(yè)三道橋工區(qū)副主任，他每天穿梭在蜿蜒的井下巷道，用日復一日的實干擔當，書寫了基層礦山人的責任與榮光，他就是地礦集團西北資源森鑫礦業(yè)李衛(wèi)建，先后榮獲公司“先進工作者”“探礦增儲獎”和地礦集團“先進生產(chǎn)工作者”等榮譽稱號。
攻堅破局，為礦山長遠發(fā)展夯實基礎
作為一名共產(chǎn)黨員，李衛(wèi)建始終懷揣初心，以實干立身，將筑牢安全防線、降低礦石貧化損失、攻堅探礦增儲作為工作的重中之重，圓滿完成各項任務，從一名地質(zhì)技術人員成長為統(tǒng)籌安全生產(chǎn)與技術管理的中堅骨干。
當提升系統(tǒng)運輸飽和、資源稟賦不佳、礦塊儲量偏小等生產(chǎn)難題橫在面前，李衛(wèi)建始終抱著“只為成功想辦法，不為失敗找借口”的勁頭，一頭扎進井下現(xiàn)場統(tǒng)籌調(diào)度、精準破局。他蹲守巷道對照圖紙反復推演，牽頭編制《年度采掘計劃》《礦柱回收實施方案》《采空區(qū)治理實施方案》，帶著技術人員全面摸排井下邊角礦體、廢棄采空區(qū)與殘留礦柱，動態(tài)調(diào)整礦石回收與充填計劃。他創(chuàng)新采用廢石中段充填工藝破解提升系統(tǒng)難題，推行“日保周、周保月、月保季、季保年”閉環(huán)管控，緊盯現(xiàn)場執(zhí)行、快速處置問題，為礦山長遠發(fā)展儲備優(yōu)質(zhì)資源。
精管細控，在細節(jié)里實現(xiàn)質(zhì)效雙優(yōu)
針對原礦質(zhì)量管控工作，李衛(wèi)建始終親力親為、以身作則。他帶領團隊鉆進老巷道梳理礦體脈絡，創(chuàng)新探采思路，出礦量大幅提升。面對工區(qū)作業(yè)點多面廣、安全壓力大的現(xiàn)狀，他堅持“一點一策”，因地制宜優(yōu)化管理方案，獨創(chuàng)出“紅線管控法”：拉底階段嚴守“兩條紅線”精準界定礦巖邊界，回采階段執(zhí)行“六條紅線”嚴控上下盤與間頂柱，有效降低礦石貧化。全流程嚴控成本，通過優(yōu)化采掘設計、現(xiàn)場手選廢石等舉措，每年為礦山節(jié)約成本近200萬元，實現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效。
守牢底線，筑牢井下生產(chǎn)安全屏障
“管生產(chǎn)必須管安全”是李衛(wèi)建始終堅守的準則。每項工程開工前，他都會帶隊深入井下現(xiàn)場踏勘，嚴格執(zhí)行技術、安全、外委項目部三方確認，認真落實四方交底，組織技術員、安全員、施工隊長、一線作業(yè)人員現(xiàn)場同步講解，讓技術標準與安全要求雙向落地。井下作業(yè)中，他扎根現(xiàn)場，細致講解安全規(guī)范，把隱患排查流程、應急處置要求講透講細。他緊盯每一處風險點位，反復叮囑大家嚴守操作規(guī)程、杜絕麻痹大意，以嚴細作風織密井下安全防護網(wǎng)。
工作中他是敢打硬仗的“領頭雁”，生活中是暖心貼心的“老大哥”。他主動關心工友情緒、傾聽心聲、排解煩惱；根河寒冬時達零下 40℃，他及時安撫工友、叮囑防寒保暖、解釋工期安排，用溫情關懷凝聚團隊攻堅合力。
十五載風雨兼程，十五載初心如磐。李衛(wèi)建以礦山為家、以奉獻為榮，勇挑重擔、嚴守安全。幽暗的礦道里，他的礦燈始終明亮；深山寒風中，他的堅守從未動搖。