青春在一線淬煉，人才在實(shí)干中成長(zhǎng)。榆林新材料集團(tuán)鋁基新材料公司堅(jiān)持人才是第一資源，將青年大學(xué)生培養(yǎng)納入企業(yè)戰(zhàn)略布局，依托精鋁及高純鋁車(chē)間生產(chǎn)一線平臺(tái)，健全培養(yǎng)機(jī)制，壓實(shí)車(chē)間落地執(zhí)行，讓青年人才引得來(lái)、留得住、育得強(qiáng)、用得好。
作為榆林新材料集團(tuán)“煤—電—鋁—深加工”全產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，公司錨定集團(tuán)“112233”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，緊扣2026年“1234”工作思路，將青年人才培養(yǎng)作為升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、壯大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、暢通全產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵抓手。公司堅(jiān)持以崗位育人、以實(shí)踐練兵，從制度、平臺(tái)、機(jī)制上為大學(xué)生扎根基層保駕護(hù)航。
公司常態(tài)化推行“師帶徒”傳幫帶、崗位練兵、工藝實(shí)操實(shí)訓(xùn)等模式，量身定制青年員工成長(zhǎng)路徑。選配車(chē)間技術(shù)骨干、資深老師傅結(jié)對(duì)帶教，手把手傳授生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作、參數(shù)把控、故障處置等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助新入職大學(xué)生跳出理論局限，補(bǔ)齊實(shí)操短板，縮短成長(zhǎng)周期。公司將人才培養(yǎng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，把青年人才儲(chǔ)備轉(zhuǎn)化為發(fā)展后勁。
精鋁及高純鋁車(chē)間主動(dòng)承接公司人才培養(yǎng)部署，把青年大學(xué)生放在涂層、入鋁、提純、電氣等關(guān)鍵核心崗位歷練。面對(duì)高溫作業(yè)環(huán)境、繁雜生產(chǎn)工序和精密?chē)?yán)苛的工藝標(biāo)準(zhǔn)，車(chē)間統(tǒng)籌安排青年員工跟班學(xué)習(xí)、輪崗實(shí)操，督促他們提前到崗熟悉設(shè)備、全程跟進(jìn)工藝流程、認(rèn)真記錄工藝參數(shù)、潛心鉆研技術(shù)難點(diǎn)。
車(chē)間以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求錘煉青年作風(fēng)，引導(dǎo)大學(xué)生摒棄“眼高手低”思想，沉下身子扎根一線。同時(shí)立足生產(chǎn)實(shí)際，鼓勵(lì)青年員工發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、主動(dòng)參與工藝優(yōu)化。在車(chē)間統(tǒng)籌推動(dòng)下，大學(xué)生骨干牽頭梳理提純、涂層等關(guān)鍵工序操作規(guī)范，總結(jié)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，編制了《精鋁生產(chǎn)常見(jiàn)問(wèn)題處理手冊(cè)》《核心工序操作流程卡》，在車(chē)間推廣應(yīng)用。既實(shí)現(xiàn)了個(gè)人快速成長(zhǎng)，又以青年智慧帶動(dòng)了車(chē)間整體工藝水平和標(biāo)準(zhǔn)化操作能力的提升。
從青澀學(xué)子到獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，青年大學(xué)生的快速蛻變，既是個(gè)人實(shí)干奮斗的結(jié)果，更是公司重視人才、系統(tǒng)育才的成效體現(xiàn)。公司堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)聚人才、以平臺(tái)育人才、以事業(yè)留人才，車(chē)間堅(jiān)持以崗位練人才、以實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)人才，形成了 “公司統(tǒng)籌部署、車(chē)間落地實(shí)施、師徒結(jié)對(duì)幫帶、一線淬火成才” 的完整人才培養(yǎng)閉環(huán)。
下一步，鋁基新材料公司將持續(xù)厚植人才發(fā)展沃土，完善青年人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制。精鋁車(chē)間也將持續(xù)扛牢人才培養(yǎng)落地責(zé)任，以生產(chǎn)一線為練兵主戰(zhàn)場(chǎng)，鍛造高素質(zhì)青年產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍，為集團(tuán)煤電鋁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、鋁基新材料產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，源源不斷輸送青春力量和人才支撐。