2026年是“十五五”開(kāi)局之年，西勘院黨委、紀(jì)委深入貫徹全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，緊扣陜西有色金屬集團(tuán)“345”黨建體系建設(shè)要求，聚焦有色建設(shè)信訪、舉報(bào)和訴訟集中領(lǐng)域突出問(wèn)題，以深化“轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)風(fēng)氣”走基層工作為抓手，錨定“減存量、控增量、防變量”信訪、舉報(bào)、訴訟工作目標(biāo)，推進(jìn)源頭治理、歷史遺留問(wèn)題化解等任務(wù)，凝心聚力、主動(dòng)作為，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展清障護(hù)航。
轉(zhuǎn)方式：一線督導(dǎo)，閉環(huán)管理。西勘院黨委、紀(jì)委突破“坐等問(wèn)題上門(mén)”，主動(dòng)靠前指揮，推動(dòng)工作力量下沉、監(jiān)督關(guān)口前移。黨委書(shū)記牽頭成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，建立“月調(diào)度、季督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公”機(jī)制，協(xié)同各部門(mén)深入一線開(kāi)展工作調(diào)度、督導(dǎo)調(diào)研，推行開(kāi)門(mén)辦公，面對(duì)面傾聽(tīng)職工訴求，主動(dòng)排查項(xiàng)目管理、資金使用、招標(biāo)采購(gòu)等關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建立健全“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)—反饋交辦—督導(dǎo)整改—結(jié)果復(fù)核”閉環(huán)管理體系，確保件件有回音、事事有著落，推動(dòng)信訪訴訟矛盾從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)化解”轉(zhuǎn)變，扛牢黨委主體責(zé)任，著力打造職工信得過(guò)、干部作風(fēng)實(shí)的工作格局，確保信訪訴訟矛盾得到實(shí)質(zhì)性化解。
轉(zhuǎn)作風(fēng)：壓實(shí)責(zé)任，協(xié)同攻堅(jiān)。西勘院黨委、紀(jì)委以專(zhuān)項(xiàng)工作為契機(jī)，壓實(shí)有色建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，要求圍繞“降信訪、降舉報(bào)、降訴訟”工作目標(biāo)，制定三年行動(dòng)工作方案，推動(dòng)管黨治企壓力層層傳導(dǎo)。一方面加強(qiáng)項(xiàng)目管理，健全工作制度，繪制“風(fēng)險(xiǎn)地圖”，堵塞管理漏洞；另一方面夯實(shí)干部工作責(zé)任，協(xié)同做好問(wèn)題處置疏導(dǎo)，并將履職情況納入考核。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，開(kāi)展信訪舉報(bào)分析和政治生態(tài)評(píng)估，定期匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和推動(dòng)解決問(wèn)題情況。以“三降”工作為抓手，推動(dòng)形成“上級(jí)指導(dǎo)、基層落實(shí)、上下協(xié)同、齊抓共管”工作格局。
轉(zhuǎn)風(fēng)氣：系統(tǒng)謀劃，長(zhǎng)效筑基。西勘院黨委、紀(jì)委召開(kāi)“三轉(zhuǎn)”走基層專(zhuān)題部署會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)宣讀專(zhuān)項(xiàng)工作方案，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)措施和具體要求，全面啟動(dòng)“三轉(zhuǎn)”走基層活動(dòng)。會(huì)后第一時(shí)間建立“三轉(zhuǎn)”走基層聯(lián)合辦公機(jī)制，相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)接待群眾來(lái)訪、聽(tīng)取職工訴求、提供法律咨詢，回應(yīng)職工關(guān)切，切實(shí)把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)強(qiáng)化源頭預(yù)防、過(guò)程監(jiān)督和警示教育，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正的廉潔發(fā)展生態(tài)，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，為公司全面深化高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)見(jiàn)效提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的紀(jì)律保障。